Идеи: статьи по теме

Коворкинг — общественное пространство, где можно арендовать рабочее место. Получить в свое распоряжение офисные стол, стул и компьютер на час-другой или целый день за очень небольшие деньги давно не проблема. Но многим специалистам для работы нужна особая среда — тогда на помощь приходят профильные коворкинги.

Для архитекторов и дизайнеров: «Проектные мастерские»​
Что тут делают Центр молодежного инновационного творчества рассчитан сразу на несколько целевых групп: молодых специалистов в сфере архитектуры и дизайна, студентов вузов и учеников средней школы. Для общего пользования приспособлены рабочие зоны со столами, для дизайнеров одежды — швейная мастерская с бытовым и профессиональным оборудованием, для промышленных дизайнеров — мастерская трехмерного моделирования и прототипирования с 3D-принтерами и сканерами.

Для портных: «Сошью»
Что тут делают В коворкинге есть все необходимое для тех, кто планирует создать собственную коллекцию одежды или просто хочет перешить под себя неподходящую вещь. В наличии швейные машины, лекала, ножницы, иголки, колодки, а главное — опытные специалисты, у которых можно проконсультироваться. Технолог швейного производства поможет с примеркой, обработкой сложных деталей, корректировкой кроя и посадки. Скучно рукодельничать в одиночестве — приходите на совместные пошивы.

В Белоруссии автор проекта общественной швейной мастерской «На полную катушку» собирает средства на открытие через краудфандинговую платформу, пишет «Интерфакс».

Первая общественная швейная мастерская и коворкинг для дизайнеров могут открыться в Минске. На эти цели собирает средства через краудфандинговую платформу автор проекта Ольга Костузик. По ее задумке в мастерской будут стоять профессиональные прямострочные машины с серводвигателями, промышленный утюг и гладильный стол, оверлоки, машина для трикотажа и подшивки брюк. Воспользоваться ими можно будет, купив абонемент. Здесь же будут проходить мастер-классы по шитью.

Другой функцией мастерской станет коворкинг для дизайнеров одежды.

«Став резидентом коворкинга, дизайнер получает закрепленное рабочее место за прямострочной машинкой, право пользоваться любым свободным оборудованием, доступ в зону для приема гостей и примерок», - рассказала Ольга Костузик.

Откроется ли мастерская, станет понятно после 1 июля, когда закончится сбор средств на краудфандинговой платформе. Если их окажется недостаточно, то все деньги вернутся на карточки спонсорам.

Министерство образования Российской Федерации включило ДГТУ в четверку наиболее успешных опорных университетов по результатам 2016 года. А промышленный коворкинг вуза - «Garaж» - назван лучшим в своем роде.

Представители министерства выделили работу коворкинга «Garaж», признав проект лучшим в своем роде. За 10 месяцев существования Garaжа создано 100 рабочих мест в зоне коворкинга, обучено 20 проектных команд, закуплено специальное оборудование для прототипирования.

В Пензенском колледже информационных и промышленных технологий обсудили вопросы развития учебного заведения и процесс подготовки специалистов в сфере высоких технологий.

Центральным вопросом стало предстоящее открытие в колледже коворкинг-центра для будущих IT-специалистов. Андрей Кулинцев осмотрел помещения центра, а также обсудил с директором колледжа планы по их ремонту, сообщает пресс-центр регионального правительства.

«Коворкинг-центр объединит на своей площадке все интеллектуальные ресурсы. Сюда будут приглашать представителей бизнес-сообщества, инженеров, ученых, педагогов, студентов и аспирантов. Здесь планируется обсуждать лучшие образовательные практики и идеи. Кроме того, в центре можно будет проводить экспертные сессии, обучающие семинары и мозговые штурмы», - подчеркнул первый заместитель председателя правительства Пензенской области.

Специалисты по развитию технологий уверены: в ближайшие пять-десять лет привычный офис исчезнет. Тренд задают глобальные IT-компании, с которых и начиналась эволюция рабочего пространства.

Изменения продиктованы во многом тем, что на работу выходят представители нового поколения. Около 80% молодых людей (исследование проводилось компаниями Intel и Dell) заявляют, что выберут высокотехнологичные рабочие места; 60% думают, что взаимодействие в офисе лицом к лицу совсем скоро устареет. Чтобы привлечь талантливых миллениалов (тех, кто родился в конце 80-х – начале 90-х гг. XX в.) и удержать их, работодателям нужно будет научиться гибкости. И действовать им придется в условиях кадрового кризиса, вызванного кризисом рождаемости 1990-х.

С апреля 2017 г. японский производитель электроники Fujitsu переводит 35 000 сотрудников на удаленную работу. Предварительный тест на 1400 человек показал, что производительность сотрудников возросла без ущерба для корпоративной безопасности.

В России испытания сотрудников домашним режимом одним из первых провел «Вымпелком»: эксперимент проходил в головном офисе и в Ростове-на-Дону и был признан успешным. По стартовавшей в 2016 г. программе BeeFree на удаленную работу перешли около 3000 человек, но запрос со стороны сотрудников превысил планируемые цифры – в пресс-службе говорят, это позволит сократить не 30%, а 60% арендуемых под офисы площадей. Для мобильного оператора, который терпит убытки, сокращение арендных платежей, составляющих около 7% бюджета компании, – существенная экономия. По подсчетам J`Sons Partners Consulting и «1С-Битрикс», экономия на удаленном сотруднике составляла в 2015 г. 170 000 руб., столичные компании смогут экономить еще больше, привлекая более дешевых специалистов из провинции.

Согласно докладу Citrix, к 2020-му 70% сотрудников компаний в США будут работать из дома так же часто, как прежде они работали на своем месте в офисе. Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ), проводившее такое исследование среди российских компаний, отмечает что система удаленной работы внедрена в каждой пятой организации.

В распоряжении фанатов непременной смены расслабленной домашней среды на рабочую – многочисленные коворкинг-пространства, которые будут приближаться к uber-модели. Сейчас в крупных компаниях все более популярным становится «хотелинг»: за день до появления в офисе сотрудник бронирует себе стол для работы.

Словосочетание «женская дружба» до сих пор вызывает вопросы. А что если подруги еще и руководят одним бизнесом? Два директора проекта DI TELEGRAPH Мария Уварова и Евгения Сорокина рассказали Юне Козыревой о секретах коворкинга.

M.C.: Сегодня коворкинг все более популярен у тех, кому удобно так работать – а от чего зависит прибыль его организаторов?

Мария Уварова: Если говорить конкретно о нас, то основную часть дохода DI Telegraph, 65%, приносят проходящие здесь мероприятия, а 35% дает коворкинг и его услуги. Думаю, самый интересный тренд в коворкингах – это образование сетей. В мировой практике это уже не совсем новость, а в России сейчас он только набирает обороты. Еще один очень важный тренд, я считаю, это попытки создать онлайн продукт, который даст возможность управлять подобного рода бизнесом – коворкингами, микро-офисами, комбинированными моделями – изнутри и извне. Я говорю «попытки», потому что на рынке уже есть продукты такого рода, но все это еще не совсем рабочие варианты. Так что тут есть поле для активного интереса.

15 февраля 2017 года в Москве в коворкинг-центре АСИ «Точка кипения» заместитель Председателя Российского Союза Молодежи Татьяна Селиверстова провела рабочее совещание с региональными координаторами международного проекта «Российско-Китайский студенческий бизнес-инкубатор».

Участники встречи обсудили организационные вопросы, связанные с началом работы бизнес-инкубаторов в ряде регионов страны. В частности, в ходе совещания было принято решение о начале с 1 марта приема заявок от резидентов будущих бизнес-инкубаторов. В ближайшее время на сайте Российского Союза Молодежи будет запущена регистрация для участия в проекте. Результаты конкурсного отбора станут известны 5 июня.

Кроме того, в ходе прошедшего мероприятия был утвержден список федеральных и региональных экспертов, которые примут участие в данном проекте.

Стоит отметить, что официальное открытие бизнес-инкубаторов состоится 3 июля в четырех городах России на базе ведущих вузов – Башкирского государственного университета, Омского государственного педагогического университета, Ульяновского государственного университета, а также будет продолжена работа на базе Тихоокеанского государственного университета.

Так ли обстановка влияет на работоспособность? Вот Диоген в бочке жил, там и трудился, а заработал славу, не увядающую третье тысячелетие.

Понятно, что отсутствие окон, низкие потолки, серость – `давят`. Возможно, что яркие пятна в интерьере ускоряют медлительных, агрессивные краски настраивают на достижения.

Чтобы повысить прибыль, подстегнув подчиненных, компании вносят коррективы в интерьер и рабочий распорядок.

Подбирают спецмебель. Считается, что если она округлых форм, это содействует диалогу и заставляет творчески мыслить. А если в деревенском стиле – еще и уберегает от стресса. Расчет, видимо, на `зов предков`: как говорил Валентин Распутин, все люди родом из деревни – одни раньше, другие позже.

Японские боссы из Ferray Corporation не тратясь на новую мебель позволили брать из дома котов – от стресса.

Google и Facebook оборудовали стоячие рабочие места. Что ж, в XIX веке в конторах работали за конторками – стоя.

В Philips отменили право собственности на стол, стул, PC. Пришел с деловой встречи, ищешь свободное место: их меньше, чем работников.

Коворкинги (coworking - коллективный офис) множатся по всему миру. Неплохо идея прижилась и в Санкт-Петербурге. Есть площадки для веб-проектов, творцов, коворкинг, где присмотрят за малышом, с образовательными программами. А есть и просто офисы на 7–8 человек с кухней и переговорной.

Каждое предпринимательское дело нуждается в правильном бизнес плане, коворкинг центр – не исключение и это значит, что все необходимо подробно изложить на бумаге. В состав бизнес плана входят следующие пункты, это:

Выбор и аренда. Есть определенные требования к помещению, это:
-расположение, доступность подъездных маршрутов общественного транспорта;
-отличный ремонт;
-наличие большого пространства;
-планировка под центр;
-стильность помещения;
-рабочая обстановка;
-возможно многоэтажность центра.

Не каждый начинающий предприниматель может позволить себе выкупить для перепланировки большое -помещение, рассматриваем аренду помещения – 150 тысяч руб. в месяц за 60 квадратных метров в Москве. Не забываем о ремонте, еще 100 тысяч рублей. Итого: на этом этапе – 250 тысяч рублей.

Закупка оборудования, это:
-офисная мебель, столы и стулья, вешалки;
-перегородки как в офисе;
-компьютерная техника, принтер и факс.

Для этих целей понадобится минимум – 100 тысяч рублей.

Выбираем планировку. В арендованном помещении это можно сделать зонированием пространства:
-необходимо выделить зону сотрудников;
-рабочие места;
-где можно отдохнуть и выпить кофе;
-помещения можно делать в разных стилях по значению.

Когда есть возможность обязательно нужно делать переговорные комнаты, а еще и конференц-комнату, покупаем дополнительно оборудование для этого – 50 тысяч рублей.

Два коворниговых центра в Саратове уже закрылись, теперь молодых бизнесменов пытаются заманить в третий. Пока идея не приживается.

Коворкинг – совместная работа предпринимателей под крышей одного офиса. Подобные центры успешно работают в Москве, Самаре и других городах. Однако два саратовских центра, куда начинающих бизнесменов пытались заманить бесплатным интернетом, кофе и тренингами, долго не продержались: не прошло и года, как оба центра перестали подавать признаки жизни. Их группы в соцсетях заполнены рекламой других компаний, на вопросы случайных посетителей о стоимости аренды никто не отвечает, а сайт «Коммуны» перестал работать.

Сейчас к запуску готовится третий проект – эксперты считают, что с большой долей вероятности его постигнет участь предшественников.

Новый амбициозный замысел под названием «Мультикультурный ресурсный центр «Куб» озвучил на недавнем заседании областной Общественной палаты глава саратовского реготделения Ассоциации молодых предпринимателей РФ Марат Мутигуллин.

Будет ли идея работать, «БВ» поинтересовался у директора учебного центра «Трайтек» Дмитрия Лугового.